Функциональная  модель  процесса  реконструкции  строительного  объекта  (3)

   2. На стадии проектирования и подготовки реконструкции.
   С проектной организацией, определенной в качестве генерального проектировщика, будет оформлен договор на разработку соответствующей градостроительному заключению стадии проекта. В процессе разработки проекта специалисты компании управления реконструкцией осуществят управление проектированием и подготовкой работ реконструкции.
   Одновременно будет подготовлена тендерная документация и проведен конкурс на право получения генерального подряда на ведение реконструкции объекта строительства. После утверждения инвестором результатов тендера будут проведены переговоры с генеральным подрядчиком, подготовлен и представлен на подписание инвестору проект контракта на реставрацию.
   Как показывает практика, до начала основных работ реконструкции в большинстве случаев необходимо провести подготовительные работы по сносу ненужных строений, перекладке коммуникаций, прокладке временных коммуникаций на строительную площадку, уборке строительной площадки от мусора. Специалисты компании управления реконструкцией произведут оценку, проведут конкурс, подготовят контракт на выполнение этих работ.
   3. На стадии проведения работ реконструкции.
   На этой стадии компания управления реконструкцией возьмет на себя исполнение функций заказчика на объекте.
   4. В течение гарантийного периода.
   На этой стадии Компания возьмет на себя контроль исполнения договорных обязательств подрядчиков и поставщиков в течение периода гарантийной эксплуатации здания, включая проведение ежемесячного обследования здания и оборудования с целью выявления дефектов гарантийного периода с оформлением и направлением подрядчику актов обследования, организацию устранения выявленных дефектов.
   Реализовать работу предложенной логистической системы реконструкции объектов строительства по критериям экологической безопасности можно, например, на базе корпоративной системы управления ресурсами NS2000 (разработчик – компания “Никос-Софт”, г. Москва). Система включает множество функциональных модулей, решающих задачи управления основными видами ресурсов: материальными, финансовыми, трудовыми, что отвечает условиям ведения проектно-реконструкционной деятельности.
   Уровень настраиваемости NS2000 можно охарактеризовать используемыми специальными справочниками, которые создаются и ведутся для каждой организации. К таким справочникам относятся: виды документов, хозяйственные операции, отражающие альбом проводок, виды цен и наценок на продукцию, связи, вид документа – вид наценок, вид документа – хозяйственные операции.
   NS2000 является развивающейся системой. Она аккумулирует опыт внедрения и эксплуатации в разных организациях. Все новое и полезное, выявленное в результате внедрения системы, отражается в ее последующих версиях.
   Результаты внедрения NS2000 в организациях разного масштаба и профиля показали ее эффективность при управлении всеми основными видами ресурсов.
  
   Библиографический список
   1. Слесарев М.Ю., Негребов А.И. Прогнозирование уровня экологической безопасности при реконструкции объектов строительства // Строительные материалы, оборудование, технологии ХХ1 века. №3, №4. 2001. С. 41–42.
   2. Негребов А.И., Слесарев М.Ю., Теличенко В.И. Экологические аспекты управления проектами реконструкции строительных объектов // В сб. тезисов докладов Городской научно-практической конференции 80-лет МГСУ-МИСИ “Современные технологии в строительстве”. М. 2001. С. 61–62
   3. Негребов А.И. Экологические критерии управления механизацией процесса реконструкции объектов // Механизация строительства. №4. 2001.
   4. НИЦ CALS-технологии “Прикладная логистика”. Методология функционального моделирования. Methodology of functional modeling. Рекомендации по стандартизации.

  А.И. Негребов